Public Relation By Zaher Alabdo من محاضرات برامج قادة المستقبل بـ التعلم التفاعلي الماسترالمهني المصغر “لادارة الأعمال” تقديم مستشار القيادة الاستراتيجية ب: زاهر بشير العبدو برعاية منظمة الإدارة العربية بإشراف أكاديمية NNC من المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا. للتسجيل : [email protected] واتس اب : 00905522032821 تفضل بزيارة موقع المشاركين في اعداد هذا الفيديو: www.amo1.org www.nncacademy.com […]
إن عملية اشتقاق إستراتيجية تَنَافُسية خاصة للمُنَظَمَة في حال عدم تناسب قدرتها – أو وضعها – مع أي إستراتيجية من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة «التكلفة- التَمَايُز -التركيز» هو خير طريق يُمكِن أن تتبعه المُنَظَمة سواء كان ذلك بسبب إمكانياتها أو بسبب طبيعة السوق الذي تعمل فيه، أو بسبب الأهداف التي تسعى إلى تحققها، ويمكن أن تستند […]
أكدت المراجعة المتأنية لتاريخ الأفكار الإدارية والنظريات وتطبيقاتها ، والمساهمات التي قدمتها كل منها ، أن الأفكار الإدارية لا تزال في خضم المرحلة المتراكمة ، ولم تتمكن بعد من توفير مدخل متكامل للنظرية الإدارية التي قادرة على تحقيق ما تطمح إليه المنظمات التي ترغب في التميز ، على أساس منفعة واضحة وعلمية وعادلة لجميع أولئك […]
#القيادة_21© هي ثورة وعي هادف للريادة وقيادة السوق، وتطبيق نافع لـ #استراتيجية_التفوق_المؤسسي ©ISS#، بالاعتماد على #رأس_المال_الفكري للمنظمة بعد تأهيله وتمكينه للقيادة بفعالية وكفاءة، واستثمار نتاجه لتحقيق المنفعة لجميع #أصحاب_الدور_الايجابي ©PRH#. «©ZBA» #زاهر_بشير_العبدو |40| *** LeaderShip_21© is a revolution of purposeful awareness of #Market_leadership, and a useful #implemintation of the #institutional_excellence_strategy #ISS©, relying on the #intellectual_capital […]
في هذا المبحث دعونا نتعرف على بعض أهم المصطلحات والمفاهيم التي نحتاجها لفهم مضمون هذه النظرية من خلال إجابتنا على أهم الأسئلة التي يمكن أن تعترض الدارسين لها أو الساعين لتطبيقها.. ما اسم هذه الإدارة؟ الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Strategic Management by Integration = MBI والاسم المُفَصَل هو الإدارة الإستراتيجية بالتكامل لأصحاب الدور الإيجابي Management By […]
#المنطق_الاستراتيجي هو #الاطار_المعرفي_،التطبيقي للـ #المفكر_الاستراتيجي، والذي من خلاله تتحدد ضوابط #المعالجة_المنطقية الفكرية لأي حالة #تطوير او معالجة لواقع أو #حل لمشكلة نسعى الى الانتقال منها الى #واقع أفضل المصدر: كتاب «القيادة الاستراتيجية 21© و الموارد البشرية» تأليف: زاهر بشير العبدو PST «Leadership 21© and Human Resources» *** #Strategic_logic is the framework of #knowledge and implementation of the #strategic_thinker, through which the controls are determined #logical_processing of any case of development or treatment of reality […]
#القيادة_بالتفوق هي منهج استراتيجي تطبيقي معني بإيجاد وتنمية وتمكين بيئة لـ #المعرفة_المفيدة_والمتجددة، قادرة على إعادة هيكلة استثمار الموارد المتاحة ورفع انتاجيتها لخلق #ميزة_تنافسية_مستدامة، و الوصول الى #التفوق_المؤسسي_المستمر، بتطبيق #استراتيجية_التفوق لتحقيق طموحات وأهداف المنظمة و مصالح #أصحاب_الدور_الايجابي «©#ZBA». #Leadership_by_Supremacy #LBS© is an applied strategic approach to finding, developing and enabling an #Environment of #Useful_and_Renewable_Organizational_Knowledge #UROK© that […]
مقتطف من كتاب التكامل أو الفناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBIIntegration or death.. Strategic Management by Integrationتأليف : زاهر بشير العبدو* الرئيس المؤسس لـ منظمة الإدارة العربية مُحاضر و مُطَّوِر نظرية الإدارة الإستراتيجية التكاملية ©MBI استنبول – 2019 التحليل الإستراتيجي هو المرحلة الثانية من مراحل صياغة الإستراتيجية وفق نموذج ©IMM و لتحديد القاعدة و المرتكزات المثلى […]
وهذا المفهوم أيضاً كسابقه قمت بتطويره للدلالة على مجموعة معينة من منسوبي المنظمة من المهم الإشارة اليهم لأن الواقع العملي في منظماتنا -لاسيما الحكومية منها- يؤكد وجود بعض الافراد لهم نفوذ وتأثير في قرارات الادارة رغم عدم وجودهم في وظائف تخولهم بذلك النفوذ وقد اصطلحت على تسميتهم بـ أصحاب النفوذ ©HoI أي هم اصحاب السلطة […]
من هم أصحاب السلطة ©HoA في ادارة المنظمة؟ أصحاب السلطة ©HoA مفهوم جديد طورته خلال بحثي في موضوع التميز المؤسسي المستمر، حيث كان ضرورة لابد منها للدلالة على مجموعة معينة من المعنيين بالمنظمة يعتمد عليهم فهم وتطبيق مقومات التميز المؤسسي و عَماد تحقيق ذلك، وعليه فإنني أعَرِف أصحاب السلطة ©HoA بأنهم: «المدراء ورؤساء الاقسام والمشرفين […]