Leadership_21© and Institutional Excellence in a Competitiveness Environment

التفكير الاستراتيجي للقياديين

يسعدنا دعوة المهتمين من القادة والمرشحين لوظائف قيادية لحضور البرنامج التفاعلي التفكير الاستراتيجي للقياديينStrategic Thinking for Leadersبتاريخ 22 ولغاية 26 ديسمبر 2019 وكذلك بتاريخ 27 ولغاية 31 ديسمبر 2019******للتسجيل 00905396812821*سيتم خلال البرنامج مناقشة محاور القيادة الاستراتيجية وأهم الأبحاث التي قدمتها في كتابي الذي صدر في سبتمبر 2019 بعنوان “القيادة الاستراتيجية والتميز المؤسسي.. لمعرفة المزيد عن المحاور […]

ماستر العلاقات العامة |1| Mini Master of Public Relation

Public Relation By Zaher Alabdo من محاضرات برامج قادة المستقبل بـ التعلم التفاعلي الماسترالمهني المصغر “لادارة الأعمال” تقديم مستشار القيادة الاستراتيجية ب: زاهر بشير العبدو برعاية منظمة الإدارة العربية بإشراف أكاديمية NNC من المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا. للتسجيل : nncacademy@gmail.com واتس اب : 00905522032821 تفضل بزيارة موقع المشاركين في اعداد هذا الفيديو: www.amo1.org www.nncacademy.com […]

الإستراتيجية التنافسية

إن عملية اشتقاق إستراتيجية تَنَافُسية خاصة للمُنَظَمَة في حال عدم تناسب قدرتها – أو وضعها – مع أي إستراتيجية من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة «التكلفة- التَمَايُز -التركيز» هو خير طريق يُمكِن أن تتبعه المُنَظَمة سواء كان ذلك بسبب إمكانياتها أو بسبب طبيعة السوق الذي تعمل فيه، أو بسبب الأهداف التي تسعى إلى تحققها، ويمكن أن تستند […]

نظرية الادارة

أكدت المراجعة المتأنية لتاريخ الأفكار الإدارية والنظريات وتطبيقاتها ، والمساهمات التي قدمتها كل منها ، أن الأفكار الإدارية لا تزال في خضم المرحلة المتراكمة ، ولم تتمكن بعد من توفير مدخل متكامل للنظرية الإدارية التي قادرة على تحقيق ما تطمح إليه المنظمات التي ترغب في التميز ، على أساس منفعة واضحة وعلمية وعادلة لجميع أولئك […]

Leadership_21© and Institutional Excellence in a Competitiveness Environment

القِيَادة الإستراتيجية و التَمَيُّز المُؤَسَسي في ظل التَنَافُسية

القِيَادة الإستراتيجية و التَمَيُّز المُؤَسَسي في ظل التَنَافُسية Leadership_21© and Institutional Excellence ina Competitiveness Environment PTSTتأليف: زاهر بشير العبدو  الرقم الموضوعي:  350، عدد الصفحات: 346 ، مقاس 22*14سمالطبعة الأولى 2019*نسخة مطبوعة «لايمكن أن يكون للقيادة جانب مُثّْمِر ما لم تكن المَعّْرِفَة المُفيدة والمُتَجَدِّدَة وسيلتها، والتَطّْبيِق الواعي سُلوكها» ©ZBA. يشكل هذا الكتاب الطبعة الثانية و المُطَوَّرَة […]

الإبداع لا حدود له..Creativity has no limits ..

الإبداع لا حدود له .. كل منا يمكنه أن يكون مبدعاً في عمله إذا استطاع أن يوظف مهاراته وكفاءاته في تقديم نتاج أكثر قبولاً، ومتعةً، وفائدةً. Creativity has no limits .. Each of us can be creative in his work if he can employ his skills and competencies to produce a more acceptable, enjoyable, and […]

الإستراتيجية التنافسية

فَكِّر و ناقِش مع .. زاهر بشير العبدو PTST الإستراتيجية التنافسية «إن عملية اشتقاق إستراتيجية تَنَافُسية خاصة للمُنَظَمَة في حال عدم تناسب قدرتها – أو وضعها – مع أي إستراتيجية من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة «التكلفة- التَمَايُز -التركيز» هو خير طريق يُمكِن أن تتبعه المُنَظَمة سواء كان ذلك بسبب إمكانياتها أو بسبب طبيعة السوق الذي تعمل […]

القيادة المُثمِرة

فَكِّر و ناقِش مع .. زاهر بشير العبدو PTST القيادة المُثمِرة «لايمكن أن يكون للقيادة جانب مُثّْمِر ما لم تكن المَعّْرِفَة المُفيدة والمُتَجَدِّدَة وسيلتها، والتَطّْبيِق الواعي سُلوكها»Productive leadership Leadership can not have a productive side unless its medium is «useful and renewable knowledge», and its behavior is the conscious application. *** فَكِّر و ناقِش مع […]

القيادة LeaderShip_21

#القيادة_21© هي ثورة وعي هادف للريادة وقيادة السوق، وتطبيق نافع لـ #استراتيجية_التفوق_المؤسسي ©ISS#، بالاعتماد على #رأس_المال_الفكري للمنظمة بعد تأهيله وتمكينه للقيادة بفعالية وكفاءة، واستثمار نتاجه لتحقيق المنفعة لجميع #أصحاب_الدور_الايجابي ©PRH#. «©ZBA» #زاهر_بشير_العبدو |40| *** LeaderShip_21© is a revolution of purposeful awareness of #Market_leadership, and a useful #implemintation of the #institutional_excellence_strategy #ISS©, relying on the #intellectual_capital […]