الخطة التدريبية ونماذج الجدارات الابداعية

​دعوة خاصة لـمدراء التدريب / مدراء المراكز التدريبية / الباحثين في تطوير الموارد البشرية وأساليب استثمارهاضمن خطة منظمة الادارة العربية لتشكيل فريق عربي متخصص لتطوير  نماذج الجدارات الوظيفية و خطة التدريب الاساسية ©KILP والشاملة ©CILP  وذلك انطلاقاً من النماذج والمفاهيم، والتحليلات، والاختبارات المبتكرة التي طرحها المفكر الاستراتيجي الممارس د. زاهر بشير العبدو PTST    في كتابه «قيد المراجعة» بعنوانالدليل […]

المراكز والمدربين المعتمدين والقوائم السوداء

Centers and certified trainers and black listsالسادة مدراءالموارد البشرية و مدراء التدريببالتنسيق مع مركز التقييم الدولي TECC فقد بات ممكناً 1* التعرف على قائمة المدربين والمحاضرين المعتمدين : https://bit.ly/2U6qcMF2* القائمة السوداء للمدربين والمحاضرين بسبب عدم الكفاءة أو مخالفات أخلاق المهنة من النزاهة والامانة والشرف: https://bit.ly/2vDPmc43* مراكز ومعاهد واكاديميات التدريب المعتمدة : http://bit.ly/2uLQjPh4* القائمة السوداء للمراكز والمعاهد والاكاديميات بسبب […]

نموذج تقييم لمركزتدريبي

السادة مدراءالموارد البشرية و مدراء التدريب بالتنسيق بين منظمة الادارة العربية و مركز التقييم الدولي TECC فقد تم شمول المراكز العربية مؤخراً في خدمة تقارير تقييم للمراكز التي تقدم خدمات تدريب ممن تودون التعامل معها، او لمراكز تدريب ممن تعاملتم معها وتودون الابلاغ عن سوء خدماتهم أو حسن خدماتهم كي يتم افادة الجهات تود التعامل معها.لقد تم السعي […]

Leadership_21© and Institutional Excellence in a Competitiveness Environment

نسخة من كتاب #القيادة_الاستراتيجية

#هاملطلاب الدكتوراه والماجستير والباحثين في علم الادارة.. تم اليوم توفير نسخة من كتاب #القيادة_الاستراتيجية والتميز المؤسسي في ظل التنافسية #نسخة_الكترونية* يمكنكم الحصول على النسخة الالكترونية لمدة محدودة من الرابط التالي: http://bit.ly/2PH1obE ** يمكنكم الحصول على نسخة مطبوعة تصل الى عنوان سكنكم أو عملكم من الرابط التالي:http://bit.ly/2FAW0nG

وكلاء توزيع

#إعلانتعلن #منظمة_الادارة_العربية عن رغبتها بإعتماد وكلاء لها في الدول العربية التالية:ليبيا – مصر – العراق – سوريا – السعودية – الامارات – السودان*مهمة الوكيل : توزيع الكتب التي تطبعها المنظمة على طلاب الجامعات والباحثين والمهتمين بكتب القيادة والادارة في البلدان المبينة أعلاه.* مزايا الوكيل:1- يحصل الوكيل على نسبة 75% من سعر البيع الافرادي، يتحمل ضمنها […]

هرم ماسلو و استراتيجية التفوق المؤسسي

Maslow’s pyramid and Institutional Supremacy Strategy ISS© زاهر بشير العبدوPTST مقتطف من كتاب “استراتيجية التفوق المؤسسي” من خلال الاسقاط التحليلي الذي قمت به على جوهر هرم الاحتياجات الذي قدمه ماسلو والذي قدم فيه رؤيته لتطور احتياجات البشر عبر سلسلة تراتبية تصاعدية تضيق كلما اتجهت لرأس الهرم، والذي شرح فيه تطور الحاجات والرغبات عند البشر انطاقاً […]

كيف تحقق أهدافك بالتخطيط الاستراتيجي الشخصي؟

زاهر بشير العبدو *PTST * المؤسس والرئيس الفخري لـ منظمة الإدارة العربية مبتكر: نظرية MBI©، واستراتيجية ©ISS ومنهج © LeaderShip21 ما أهمية التخطيط الاستراتيجي؟ أي جهد فكري لا يولد منفعة هو جهد ضائع، وأي عمل لا يحقق فائدة فهو وقت ضائع، ولذلك فإن أهمية التخطيط الاستراتيجي تتولد من كونه يقدم منهج فكري تطبيقي يحقق زيادة […]

مجلة القيادة

مجلة القيادةعدد فبراير 2020 Leadership Magazine, February لتحميل العدد كاملاً باللغتين العربية و الانجليزية = اضغط هنالتصفح العدد كاملاً باللغتين العربية و الانجليزية = اضغط على صورة الغلاف أدناه Leadership Magazine, February 2020 issue To download the full Issu in the English languageclick here ملاحظة: الاعلانات الموجودة في صفحات العدد مربوطة بالمواقع الخاصة بكل منها بحيث […]

التَكَامل أو الفَناء الإدارة الإستراتيجية بالتكامل .. النظرية والتطبيق Integration or death.. Strategic Management by Integration

(فيديو) الإدارة بالتكامل تأليف زاهر بشير العبدو | Management By Integration By Zaher B. Alabdo

التكامل أو الفناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI Integration or death.. Strategic Management by Integration تأليف : مستشار القيادة الاستراتيجية ب: زاهر بشير العبدو* الرئيس المؤسس لـ منظمة الإدارة العربية مُحاضر و مُطَّوِر نظرية الإدارة الإستراتيجية التكاملية ©MBI برعاية منظمة الإدارة العربية بإشراف أكاديمية NNC من المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا. للتسجيل : zbabdo@gmail.com واتس اب […]

القِيَادة_21

القِيَادة_21© هي مَنّْهَج إستراتيجي تطبيقي مَعني بقيادة المُنَظَمة للتفوق المُؤَسَسي المستمر، من خلال خلق بيئة واعية، وقادرة على رفع الكفاءات المحورية، و إعادة هيكلة إستثمار الموارد المتاحة ورفع إنتاجيتها، لحيازة ميزة تَنَافُسية مستدامة، و تحقيق طموحات وأهداف المُنَظَمة و مصالح أصحاب الدَّور الإيجابي..|29|  (*)ZBA# — LBS© =Leadership By Supremacy = LeaderShip_21 © CIS© =Continuous Institutional […]