الإستراتيجية التنافسية

فَكِّر و ناقِش مع .. زاهر بشير العبدو PTST الإستراتيجية التنافسية «إن عملية اشتقاق إستراتيجية تَنَافُسية خاصة للمُنَظَمَة في حال عدم تناسب قدرتها – أو وضعها – مع أي إستراتيجية من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة «التكلفة- التَمَايُز -التركيز» هو خير طريق يُمكِن أن تتبعه المُنَظَمة سواء كان ذلك بسبب إمكانياتها أو بسبب طبيعة السوق الذي تعمل […]

القيادة المُثمِرة

فَكِّر و ناقِش مع .. زاهر بشير العبدو PTST القيادة المُثمِرة «لايمكن أن يكون للقيادة جانب مُثّْمِر ما لم تكن المَعّْرِفَة المُفيدة والمُتَجَدِّدَة وسيلتها، والتَطّْبيِق الواعي سُلوكها»Productive leadership Leadership can not have a productive side unless its medium is «useful and renewable knowledge», and its behavior is the conscious application. *** فَكِّر و ناقِش مع […]

القيادة LeaderShip_21

#القيادة_21© هي ثورة وعي هادف للريادة وقيادة السوق، وتطبيق نافع لـ #استراتيجية_التفوق_المؤسسي ©ISS#، بالاعتماد على #رأس_المال_الفكري للمنظمة بعد تأهيله وتمكينه للقيادة بفعالية وكفاءة، واستثمار نتاجه لتحقيق المنفعة لجميع #أصحاب_الدور_الايجابي ©PRH#. «©ZBA» #زاهر_بشير_العبدو |40| *** LeaderShip_21© is a revolution of purposeful awareness of #Market_leadership, and a useful #implemintation of the #institutional_excellence_strategy #ISS©, relying on the #intellectual_capital […]

مفاهيم في الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Concepts in MBI©

في هذا المبحث دعونا نتعرف على بعض أهم المصطلحات والمفاهيم التي نحتاجها لفهم مضمون هذه النظرية من خلال إجابتنا على أهم الأسئلة التي يمكن أن تعترض الدارسين لها أو الساعين لتطبيقها.. ما اسم هذه الإدارة؟ الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Strategic Management by Integration = MBI والاسم المُفَصَل هو الإدارة الإستراتيجية بالتكامل لأصحاب الدور الإيجابي Management By […]

Strategic logic المنطق الاستراتيجي

#المنطق_الاستراتيجي هو #الاطار_المعرفي_،التطبيقي للـ #المفكر_الاستراتيجي، والذي من خلاله تتحدد ضوابط #المعالجة_المنطقية الفكرية لأي حالة #تطوير او معالجة لواقع أو #حل لمشكلة نسعى الى الانتقال منها الى #واقع أفضل المصدر: كتاب «القيادة الاستراتيجية 21© و الموارد البشرية» تأليف: زاهر بشير العبدو PST «Leadership 21© and Human Resources» *** #Strategic_logic is the framework of #knowledge and implementation of the #strategic_thinker, through which the controls are determined #logical_processing of any case of development or treatment of reality […]

دعوة للانضمام الى فُرق التفكير الاستراتيجي

‏15‏/05‏/2019 السادة والسيدات  المهتمين بتطوير الفكر الاداري والقيادي بموجب قرار المجلس العلمي الأعلى لـ منظمة الادارة العربية المنعقد بتاريخ السابع من مايو 2019 والقاضي بتوسيع قاعدة فرق التفكير في مختلف الدول العربية. ندعو المهتمين والباحثين والمفكرين من المهتمين بتطوير الفكر الاداري والقيادي للانضمام الى فُرق التفكير الاستراتيجي المنتشرة في غالبية دول المنطقة، والمعنية بمراجعة ومناقشة […]

القيادة بالتفوق

#القيادة_بالتفوق هي منهج استراتيجي تطبيقي معني بإيجاد وتنمية وتمكين بيئة لـ #المعرفة_المفيدة_والمتجددة، قادرة على إعادة هيكلة استثمار الموارد المتاحة ورفع انتاجيتها لخلق #ميزة_تنافسية_مستدامة، و الوصول الى #التفوق_المؤسسي_المستمر، بتطبيق #استراتيجية_التفوق لتحقيق طموحات وأهداف المنظمة و مصالح #أصحاب_الدور_الايجابي «©#ZBA». #Leadership_by_Supremacy #LBS© is an applied strategic approach to finding, developing and enabling an #Environment of #Useful_and_Renewable_Organizational_Knowledge #UROK© that […]

تحليل سوات SWOT analysis

مقتطف من كتاب التكامل أو الفناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBIIntegration or death.. Strategic Management by Integrationتأليف : زاهر بشير العبدو* الرئيس المؤسس لـ منظمة الإدارة العربية مُحاضر و مُطَّوِر نظرية الإدارة الإستراتيجية التكاملية ©MBI استنبول – 2019 التحليل الإستراتيجي هو المرحلة الثانية من مراحل صياغة الإستراتيجية وفق نموذج ©IMM و لتحديد القاعدة و المرتكزات المثلى […]

التفكير الاستراتيجي

#التفكير_الاستراتيجي «التفكير الاستراتيجي هو تفكير تركيبي متعدد الأوجه ينتج عن تراكم معرفي وتطبيقي، يعتمد على أدوات القياس الكمية وتحليلها لفهم متغيرات الماضي والحاضر ليرسم معالم المستقبل المتوقع وتحديد اتجاهاته ومحدداته بشكل استباقي، وتوظيف تلك المعرفة في تحديد الأهداف والطموحات الأكثر موائمة لها». #زاهر_بشير_العبدو *** #Strategic_thinking “Strategic thinking is a multi-faceted structural thinking that results from […]

من هم أصحاب النفوذ ©HoI في ادارة المنظمة؟

وهذا المفهوم أيضاً كسابقه قمت بتطويره للدلالة على مجموعة معينة من منسوبي المنظمة من المهم الإشارة اليهم لأن الواقع العملي في منظماتنا -لاسيما الحكومية منها- يؤكد وجود بعض الافراد لهم نفوذ وتأثير في قرارات الادارة رغم عدم وجودهم في وظائف تخولهم بذلك النفوذ وقد اصطلحت على تسميتهم بـ أصحاب النفوذ ©HoI أي هم اصحاب السلطة […]