الإستراتيجية التنافسية

إن عملية اشتقاق إستراتيجية تَنَافُسية خاصة للمُنَظَمَة في حال عدم تناسب قدرتها – أو وضعها – مع أي إستراتيجية من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة «التكلفة- التَمَايُز -التركيز» هو خير طريق يُمكِن أن تتبعه المُنَظَمة سواء كان ذلك بسبب إمكانياتها أو بسبب طبيعة السوق الذي تعمل فيه، أو بسبب الأهداف التي تسعى إلى تحققها، ويمكن أن تستند تلك الإستراتيجية التَنَافُسية الخاصة على مبادئ ومكونات من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة بما يتناسب مع وضع المُنَظَمة التنافسي في حينه. ZBA#

Competitive Strategy
The process of deriving a particular competitive strategy for the organization in the event that its capacity – or its status – does not fit into any general competitive strategy. «Cost – Differentiation – Focus» is the best route that can be followed by the organization, whether because of its potential or because of the nature of the market in which it operates, Or because of the objectives it seeks to achieve. Such a competitive strategy can be based on the principles and components of general competitive strategies in proportion to the competitive position of the organization at the time. #ZBA

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *