التكامل أو الفناء .. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل (نسخة الكترونية)

 التَكَامل أو الفَناء .. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل

المواصفات

التَكَامل أو الفَناء .. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل

Integration or death.. Strategic Management by Integration
PTSTتأليف: زاهر بشير العبدو 

الرقم الموضوعي: 350 ، عدد الصفحات: 320، مقاس 22*14سم

*نسخة مطبوعة

***

من مقدمة الكتاب

يتناسب هذا الكتاب «بالبساطة في الطرح والحداثة في التفكير» مع عالم الإدارة اليوم، والتحديات الكبيرة التي تواجهها المنظمات على كافة الصُعد، حيث جاءت ضرورة توفيره كنتيجة لغياب كتب الإدارة التطبيقية، بعد أن بات الكثير من الممارسين من مدراء اليوم بعيدين عن متابعة تطبيقات الإدارة الحديثة ومنهجياتها التي إستفادت منها منظمات عالمية و وصلت لما عليه الآن.
و هذا ما شجعنا للبدء بتقديم نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI ضمن سلسلة قادة المستقبل FLC التي قامت على فكرة التوسع بمضامين فصول هذا الكتاب من خلال بحوث تطبيقية تخصصية، وتوفير شروحات أكثر تفصيلاً ونماذج عملية لتسهيل التطبيق وضمان نجاحه بكفاءة وفعالية، سيما بعد أن لحظنا النجاح في نتائج تطبيقها في بعض المنظمات التي دربت منسوبيها على هذه تطبيقات ©MBI.
طروحاتي في هذا الكتاب جاء نتيجة لجهودي البحثية وتجاربي التطبيقية في دراسة الإدارة الإستراتيجية منذ عام 2011 حيث قَدَّمنا نظرية إدارية معاصرة بمنهج تطبيقي يَدرس ويُناقش آليات الإستفادة منها لتطوير منظماتنا على أسس علمية و عملية.

لقد إشتمل هذا الكتاب على نِتاجنا الفكري الجديد لنظريتنا في الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI ومَنهجنا التطبيقي من خلال ثلاثية التَمَيُّز المؤسسي ©PDD و هيكلها التنظيمي ©IOS و نموذجها الإستراتيجي ©IMM من حيث المضمون والتنفيذ والأثر وصولاً لمنظمة تكاملية أكثر تَمَيُّزاً تحقق الفائدة لجميع أصحاب الدور الإيجابي فيها ©PRH.
تناولنا في هذا الكتاب عبر قسمين أولهما نظري وثانيهما تطبيقي لثمانية فصول، ناقشنا مفاهيم وهيكلية نظرية الإدارة الإستراتيجية بالتكامل ©MBI في الفصل الأول، ومن ثم قَدَّمنا طروحاتنا الجديدة في جوهر منهجية التَمَيُّز المؤسسي في الفصل الثاني، ثم استعرضنا نماذج الإدارة الإستراتيجية بالتكامل وقدمنا نموذجنا الجديد ©IMM بالفصل الثالث، واستعرضنا مناهج تحليل الموقف الحالية في الفصل الرابع، وعالجنا قصورها من خلال ما قدمناه في التحليل الإستراتيجي التكاملي ©ICG والتحليل التشغيلي ©3C’s في الفصل الخامس، ثم تناولنا خطوات التخطيط الفعال وفق نموذج ©IMM في الفصل السادس، و ناقشنا سباعية التنفيذ المَرِن في الفصل السابع، وصولاً إلى وظيفة التطوير وما قدمناه كمفهوم جديد لمؤشرات التَمَيُّز ©ZOWi’s التي بنيناها على مفهومنا الجديد بطاقات التَمَيُّز ©ZEcards في الفصل الثامن والأخير من هذا الكتاب.
نسال الله أن نكون قد وفقنا فيما قدمناه، وحققنا الغاية بالإجابة على سؤال : كيف تقود مؤسستك إلى التَمَيُّز المُثّْمِر؟

نسأل الله التوفيق
زاهر بشير العبدو
استنبول 2018

———

التَكَامل أو الفَناء.. الإدارة الإستراتيجية بالتكامل “نسخة مطبوعة”
اسم المنتج الأصلي*: Integration or death.. Strategic Management by Integration