منهجية ثلاثية التميز المؤسسي

تشكل منهجية ثلاثية التميز المؤسسي البنية التطبيقية لنظرية الادارة التكاملية «الادارة بالتكامل MBI» فهي توجه الجهد و توفر الوقت في ادارة موارد المنظمة وصولاً لتحقيق أهداف المنظمة وبالتالي تحقيق مصلحة جميع أطراف أصحاب الدور الايجابي PRH وقد وضعها الباحث زاهر بشير العبدو

السؤال : ما ذا تعرف عن منهجية ثلاثية التميز المؤسسي؟ ومن هو واضعها؟

ستحصل الإجابة الأفضل على عضوية مجانية لمدة سنة في منظمة الإدارة العربية  برنامج تكريم الأعضاء
*خاص بالاعضاء: لنشر التعليق باسم العضو يمكنكم تسجيل رقم العضوية “موجود في بطاقة العضوية”

جاء في كتاب “ثلاثية التميز المؤسسي و الإدارة بالتكامل ” صفحة 140 ما يلي:
“منهجية التَمَيُّز المؤسسي PDD تعكس إلى حد كبير الاهتمام بمتطلبات جميع أصحاب الدور الإيجابي في المنظمة و الإستثمار الأمثل لمواردها المتاحة، من خلال تركيبة جديدة لأنشطة الإدارة PM وربطها بتنفيذ وظائفها FM عبر إداراتها، أي ربط التخطيط الفَعَّال P= Effective planning مع التنفيذ المَرِنْ Do = Flexible implementation كوجهان لعملة واحدة تقود تطورها Develp= Corrective assessment مسننات «مؤشرات» التقييم التقويمي، ما نتحدث عنه هو آليات التطوير الواعي المنظم الذي تخلقه الحاجة إلى التميُّز في ظل عالم متنافس لايترك للمؤسسات القائمة ترف العمل بدون التطور لتنعم بالبقاء و الاستمرار.