القِيَادة_21© هي مَنّْهَج إستراتيجي تطبيقي مَعني بقيادة المُنَظَمة للتفوق المُؤَسَسي المستمر، من خلال خلق بيئة واعية، وقادرة على رفع الكفاءات المحورية، و إعادة هيكلة إستثمار الموارد المتاحة ورفع إنتاجيتها، لحيازة ميزة تَنَافُسية مستدامة، و تحقيق طموحات وأهداف المُنَظَمة و مصالح أصحاب الدَّور الإيجابي..|29| (*)ZBA# — LBS© =Leadership By Supremacy = LeaderShip_21 © CIS© =Continuous Institutional […]
يسعدنا دعوة المهتمين من القادة والمرشحين لوظائف قيادية لحضور البرنامج التفاعلي التفكير الاستراتيجي للقياديينStrategic Thinking for Leadersبتاريخ 22 ولغاية 26 ديسمبر 2019 وكذلك بتاريخ 27 ولغاية 31 ديسمبر 2019******للتسجيل 00905396812821*سيتم خلال البرنامج مناقشة محاور القيادة الاستراتيجية وأهم الأبحاث التي قدمتها في كتابي الذي صدر في سبتمبر 2019 بعنوان “القيادة الاستراتيجية والتميز المؤسسي.. لمعرفة المزيد عن المحاور […]
Public Relation By Zaher Alabdo من محاضرات برامج قادة المستقبل بـ التعلم التفاعلي الماسترالمهني المصغر “لادارة الأعمال” تقديم مستشار القيادة الاستراتيجية ب: زاهر بشير العبدو برعاية منظمة الإدارة العربية بإشراف أكاديمية NNC من المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا. للتسجيل : [email protected] واتس اب : 00905522032821 تفضل بزيارة موقع المشاركين في اعداد هذا الفيديو: www.amo1.org www.nncacademy.com […]
إن عملية اشتقاق إستراتيجية تَنَافُسية خاصة للمُنَظَمَة في حال عدم تناسب قدرتها – أو وضعها – مع أي إستراتيجية من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة «التكلفة- التَمَايُز -التركيز» هو خير طريق يُمكِن أن تتبعه المُنَظَمة سواء كان ذلك بسبب إمكانياتها أو بسبب طبيعة السوق الذي تعمل فيه، أو بسبب الأهداف التي تسعى إلى تحققها، ويمكن أن تستند […]
أكدت المراجعة المتأنية لتاريخ الأفكار الإدارية والنظريات وتطبيقاتها ، والمساهمات التي قدمتها كل منها ، أن الأفكار الإدارية لا تزال في خضم المرحلة المتراكمة ، ولم تتمكن بعد من توفير مدخل متكامل للنظرية الإدارية التي قادرة على تحقيق ما تطمح إليه المنظمات التي ترغب في التميز ، على أساس منفعة واضحة وعلمية وعادلة لجميع أولئك […]
فَكِّر و ناقِش مع .. زاهر بشير العبدو PTST الإستراتيجية التنافسية «إن عملية اشتقاق إستراتيجية تَنَافُسية خاصة للمُنَظَمَة في حال عدم تناسب قدرتها – أو وضعها – مع أي إستراتيجية من الإستراتيجيات التَنَافُسية العامة «التكلفة- التَمَايُز -التركيز» هو خير طريق يُمكِن أن تتبعه المُنَظَمة سواء كان ذلك بسبب إمكانياتها أو بسبب طبيعة السوق الذي تعمل […]
فَكِّر و ناقِش مع .. زاهر بشير العبدو PTST القيادة المُثمِرة «لايمكن أن يكون للقيادة جانب مُثّْمِر ما لم تكن المَعّْرِفَة المُفيدة والمُتَجَدِّدَة وسيلتها، والتَطّْبيِق الواعي سُلوكها»Productive leadership Leadership can not have a productive side unless its medium is «useful and renewable knowledge», and its behavior is the conscious application. *** فَكِّر و ناقِش مع […]
في هذا المبحث دعونا نتعرف على بعض أهم المصطلحات والمفاهيم التي نحتاجها لفهم مضمون هذه النظرية من خلال إجابتنا على أهم الأسئلة التي يمكن أن تعترض الدارسين لها أو الساعين لتطبيقها.. ما اسم هذه الإدارة؟ الإدارة الإستراتيجية بالتكامل Strategic Management by Integration = MBI والاسم المُفَصَل هو الإدارة الإستراتيجية بالتكامل لأصحاب الدور الإيجابي Management By […]
#المنطق_الاستراتيجي هو #الاطار_المعرفي_،التطبيقي للـ #المفكر_الاستراتيجي، والذي من خلاله تتحدد ضوابط #المعالجة_المنطقية الفكرية لأي حالة #تطوير او معالجة لواقع أو #حل لمشكلة نسعى الى الانتقال منها الى #واقع أفضل المصدر: كتاب «القيادة الاستراتيجية 21© و الموارد البشرية» تأليف: زاهر بشير العبدو PST «Leadership 21© and Human Resources» *** #Strategic_logic is the framework of #knowledge and implementation of the #strategic_thinker, through which the controls are determined #logical_processing of any case of development or treatment of reality […]
15/05/2019 السادة والسيدات المهتمين بتطوير الفكر الاداري والقيادي بموجب قرار المجلس العلمي الأعلى لـ منظمة الادارة العربية المنعقد بتاريخ السابع من مايو 2019 والقاضي بتوسيع قاعدة فرق التفكير في مختلف الدول العربية. ندعو المهتمين والباحثين والمفكرين من المهتمين بتطوير الفكر الاداري والقيادي للانضمام الى فُرق التفكير الاستراتيجي المنتشرة في غالبية دول المنطقة، والمعنية بمراجعة ومناقشة […]